9 passos para elaborar um Plano de Cargos e Salários

03 . ago . 2018 Imprimir esse Artigo

Varejista, você sabe como é importante ter um plano de Cargos e Salários em sua empresa? Com ele, você consegue ter mais competitividade e desenvolvimento, pois classifica seus colaboradores de acordo com seus talentos, aptidões e uma política de remuneração adequada conforme a função desempenhada.

Ter esta estratégia de remuneração significa que a empresa sabe onde se quer chegar e qual o nível de equipe pretende-se manter para atingir o resultado esperado.

Vale ressaltar também que a implantação de Cargos e Salários permite que a empresa diminua os riscos de ações trabalhistas e aumente a motivação dos colaboradores. Isso porque atua de forma transparente, colabora com o planejamento financeiro e também possibilita a criação e valorização de talentos.

Para te auxiliar no desenvolvimento deste plano o SindiVarejista promove um curso intensivo e completo sobre o tema. O curso será realizado nos dias 10, 15, 17 e 22 de agosto, entre 8h30 e 12h30. Para saber mais detalhes e fazer sua inscrição clique aqui.

Para adiantar um pouco o tema separamos 9 dicas para elaborar um Plano de Cargos e Salários em sua empresa. Confira abaixo:

1 – Organização e Planejamento do Trabalho: é necessário entender o atual funcionamento organizacional da empresa, hierarquias, políticas internas, aspectos estratégicos e administrativos;

2 – Divulgação: comunicação clara e transparente a fim de envolver os colaboradores neste processo;

3 – Levantamento de Atribuições: identificação e levantamento das funções existentes na empresa em todos os níveis. Pode ser feito por meio de entrevistas e/ou questionários;

– Descrições de Cargo: elaboração de uma narrativa que contém os aspectos detalhados do cargo (o que o cargo faz, como faz e para que faz) além das especificações, competências e habilidades;

5 – Avaliação e Classificação dos Cargos: dimensionar e hierarquizar por ordem de importância todos os cargos da organização;

6 – Pesquisa salarial: buscar elementos de comparação entre a estrutura da empresa e os níveis de remuneração praticados pelas principais empresas do mercado;

7 – Determinação de estrutura salarial: nesta fase, os valores das faixas salariais para cada cargo ou grupo de cargos da empresa são calculados;

8 – Exercício de enquadramento de cargos e salários: todos os custos da implantação do Plano de Cargos e Salários são calculados, bem como a estratégia de implantação de acordo com as condições financeiras da empresa;

9-  Política de Cargos e Salários: finalização do processo de criação e implantação do Plano de Cargos e Salário, bem como os mecanismos para a manutenção do mesmo.


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